しあわせリーダーズ
- しあわせリーダーシップ®とはWHAT IS SHIAWASE-LEADERSHIP?
しあわせ中心のリーダーシップ。
SHIAWASE-CENTERED LEADERSHIPえ、でも「しあわせ」なんて、ふわっとした概念を中心にしていいんですか？
2021年1月に開催する年次総会（ダボス会議）のテーマは「グレート・リセット」。WEFを創設したクラウス・シュワブ会長は開催にあたり、「世界の社会経済システムを考え直さないといけない。第2次世界大戦後から続く古いシステムは異なる立場のひとを包み込めず、環境破壊を引き起こしてもいる。持続性に乏しく、もはや時代遅れとなった。人々の幸福を中心とした経済を考え直すべきだ」と発言しています。 出典：日本経済新聞 「資本主義の「リセット」議論を WEFシュワブ氏 21年のダボス会議テーマに」
また、2020年8月、米国証券取引委員会（SEC）は、上場企業に対して「人的資本の情報開示」を義務づけると発表しました。これまで「経営資源とはヒト・モノ・カネ」と言われていながら、のモノとカネは決算報告で開示されていたものの、「ヒト」については公表されていなかったのです。このニュースは利益の源泉がヒトに移ってきていることを象徴し、現実的に投資家の判断基準に大きく影響してくる流れとしてとして大きく取り上げられました。
根本的な経営の軸の明らかな変化の兆しがみられます。
これは国外だけで起こっている動きなのでしょうか？
トヨタ自動車株式会社の豊田章男社長は、2020年3月期決算のスピーチの中で「トヨタの使命は幸せを量産すること」と明言し話題になりました。出典：【全文】必読！トヨタ2020年3月期決算、章男社長スピーチ（自動運転ラボ）
一代で売り上げ1兆5000億円築き上げた名経営者、日本電産の永守会長は「50年、自分の手法がすべて正しいと思って経営してきた。だが今回、それは間違っていた。テレワークも信用してなかった。収益が一時的に落ちても、社員が幸せを感じる働きやすい会社にする。そのために50くらい変えるべき項目を考えた。反省する時間をもらっていると思い、日本の経営者も自身の手法を考えてほしい」と述べています。出典：日本経済新聞「日本電産・永守氏、新型コロナ「利益至上」見直す契機」
積水ハウスは2050年に向けたグローバルビジョンの「『わが家』を世界一幸せな場所にする」一環としてグループの全従業員約2万7千人を対象にして幸福度を調査し、職場風土づくりに役立てると発表しました。出典：日本経済新聞
株主中心から、地球、地域、社員も含めたすべてのステークホルダー中心へ
「モノ・カネ中心」から、「ヒト中心」へ
金銭的・物質的に偏ったしあわせから、包括的・本質的な社員、人々のしあわせへ
こんな変化が、近い将来ではなく、今まさに起こりはじめているのです。
私たちは誰？
WHO ARE WE?
園延昌志
MASASHI SONOBE
しあわせリーダーズLLC 協働代表
●略歴
国立大学歯学部を経て歯科医師国家資格を取得し、2006年に独立。審美治療を専門とする歯科医師として治療をしながら、直面する経営課題を乗り越えていく超プレイングマネージャーの辛さの体験を通し、自分の体験は医療業界に共通する構造的な問題と感じて、MBA（グロービス）、コーチング、リーダーシップ、組織開発を学び、「実践経営者」として役に立つ学習を継続しています。
現在では、東京港区白金で年商4億円、従業員35人の歯科医療法人を経営。また、日本全国の歯科医院経営者に対して経営学を教える「Dental Business Academy」を主催して歯科業界の発展に取り組んでいます。
自らの歯科医院を「しあわせを創造する歯科医院」として成長させ、顧客・従業員・地域社会の３方良し経営を実践する中で、顧客のしあわせは、現場従業員のしあわせが共鳴した結果、現場従業員のしあわせは、リーダーのしあわせが共鳴した結果であることを体験し、「しあわせなリーダー」を育成することをライフワークにすることを選択しました。
そして、ライフワークを実践する旅の途中で必然的に出逢った、朝野氏と「しあわせリーダーズ合同会社」を協働経営することを決めました。
●大切にしていること
- リーダーはどんな時もベストを尽くしている存在として、敬意を持って関わります。
- 仕事だけではなく人生全体を対象として関わります。
- すべての出来事には肯定的な意味があるという前提で関わります。
- 経営者としての自分の成功・失敗体験を惜しみなくシェアします。
●専門分野
リーダーシップ開発、コーチング、システムコーチング、組織開発、経営戦略、マーケティング、サービスマネジメント、管理会計、医療経営
●資格等
- MBA（グロービス）
- The Leadership Circle認定プラクティショナー
- CTI リーダーシップコース 修了
- CTI コーチング 応用コース 修了
- ORSC システムコーチング 応用コース 修了
- レゾナントリーダーシップ 中級コース 修了
- ホスピタリティロジック 修了
朝野かおり
KAORI ASANO
しあわせリーダーズLLC 協働代表
慶應義塾大学SDM研究所研究員
●略歴
大手日本電機メーカーの人材開発部門からキャリアをはじめ、途中米国留学、スタートアップ企業立上げ参画を経て、LSIロジック（米系・半導体）、デル（米系・IT）、日本コカ・コーラ（米系・飲料）にて、北アジア地域（韓国・日本）の人材開発担当責任者や、アジアパシフィック次世代リーダー育成プログラムマネジャー、女性活躍支援担当責任者などを歴任。組織変革と人の成長、成功を支援してきました。2017年に独立してリーダーシップ開発のawesome globalを創立し、さらに2018年12月にしあわせリーダーズ合同会社を創立。
●大切にしていること
- 自らがしあわせリーダーシップ(R)の体現者として、関わるすべての方のしあわせを大切にします。
- グローバル企業で自らが体験した多様で複雑、ダイナミックな成功体験・失敗体験とそこから得た知恵を惜しみなく共有し、同時にクライアントが自らの課題と向き合う勇気を引き出す共感と思いやりのリーダーシップで、クライアントの変革を促します。
- 研修やコーチングを、「イベント」ではなく、ご本人の学び・成長の旅の一連の「プロセス」に自分も責任の一端を担っているという姿勢で関わります。「わかった(頭での理解）」が「やりたい（動機）」「やってみる（コミットメント）」「できそうだ（自己効力感）」「いつ、どうやるのか（実行計画）」になるまでを見届けます。
●専門分野
リーダシップ開発、コーチング、パフォーマンス管理、ポジティブ心理学、コミュニケーション、多様性（ダイバーシティ）とインクルージョン、エモーショナル・インテリジェンス、マインドフルネス
●資格等
- Google が開発した マインドフルネスを基礎としたEQ（感情知性）開発プログラム - 「Search Inside Yourself ®」認定トレーナー
- 米国CTI認定プロコーチ (CPCC)
- ポジティブ心理学 認定プラクティショナー（Japan Positive Psychology Institute)
- Points of You® (The Coaching Game) 認定トレーナー
- MBTI®（ユングのタイプ論をベースにした心理検査）認定ユーザー
- PLAYFOOL Workshop認定ファシリテーター
TAKASHI MAENO
しあわせリーダーズLLC 最幸顧問
慶應義塾大学教授
慶應義塾大学ウェルビーイングリサーチセンター長
すべての人はその個性を尊重され、幸せに生きるべきです。すべての人が、その個性を生かし、手を取り合って、自分らしく前向きに生きる世界。そんな世界が実現できることは、同時に世界平和の実現をも意味します。世界中の人が幸せに生きることを願って、私はWell-Beingの研究をしています。世界中の幸せを目指したすべての活動を応援します。私の親友たちの「しあわせリーダーズ」の活動を、心から応援しています。
活動実績
これまでの活動実績をご紹介します。
- ５日間集中リーダーシップ研修（大手外資系食品会社）
- エモーショナル・インテリジェンス３か月プログラム（金融庁様）
- THE BEST - 最高を生み出すコーチング研修２か月プログラム（大手日系食品会社）
- 社員エンゲージメント向上コンサルティング（大手外資系食品会社）
- しあわせ基礎講座（某広告会社他多数）
- マインドフルネス「ホームポジションをしあわせにする技術」セミナー
- リーダーのためのパーソナルトレーニング（大手外資系食品会社、外資系テクノロジー会社他）
- しあわせ歯科医院経営プログラム（歯科医院）
- 女性活躍推進フォーラム登壇（大手外資生保会社）
- 経営陣向けビジョンづくりワークショップ（外資系食品会社）
- 「強みを活かす」ワークショップ（大手外資系食品会社等多数）
- 「パーパス（意義）」ワークショップ（外資系IT）
- 「価値観」ワークショップ（外資系IT)
- 「リーダーの楽観力、グロースマインドセット、ストーリーテリング」ワークショップ（外資系IT)
- 「心理的安全性、認知、承認」ワークショップ（外資系IT)
- 「Survive to Thrive - 生き残りから繁栄モードへ」ワークショップ（広告会社）
- 組織・人材開発コンサルティング、コーチング（ペット業界A社様）
- 女性リーダーシップセミナー「flowering」（公開セミナー）
- 「心理的安全性×マインドフルネス」（公開セミナー）
- 「なぜマインドフルネスが企業に広がるのか」（公開セミナー）
- 「感謝」ワークショップ（公開セミナー）
- 女性コミュニティ向けワークショップ（国際企業法務協会(INCA)様）
- 慶應義塾大学大学院SDM研究科ウェルビーイングリサーチラボ・武蔵野大学 しあわせ研究所主催shiawase 3.0 「しあわせリーダーシップ（R) ワークショップ」出展
共創しましょう
SHALL WE?
しあわせリーダーズの理念にご賛同いただいた「しあわせリーダーズ サポーター」のみなさまをご紹介します！
しあわせリーダーズ サポーター
木蔵（ぼくら）シャフェ君子 様
MBA、一般社団法人マインドフルリーダーシップ
インスティテュート理事人間にとって最も普遍的で強いモチベーション、それは「しあわせになろうとする心」です。そこに正々堂々と立脚し、さらにはビジネスリーダーの羅針盤として、「しあわせ」からビジネスソリューションに結び付けていく。この大胆な取り組みに、心よりの賛同と応援を申し上げるとともに、同じマインドフルネスを基盤として、リーダー・組織・社会に善きインパクトをもたらしていく仲間として、今後の共創に大きな希望を感じています。
しあわせリーダーズ サポーター
兼最幸ガイド山田 博 様
株式会社森へ 代表取締役
コーアクティブ・コーチ / 山伏
自分のいいところも悪いところも受け入れてありのままに生きる人。うまくいかないこともあるけれど、楽しく幸せに生きる人。そういう人が放つエネルギーに共振して、自然に仲間が集まる。しあわせリーダーってそういう人だと思います。宇宙を動かすシンプルな摂理、それは愛です。愛がたくさんつまった持続可能な組織を作るしあわせリーダーズたちと、私の人生の目的である「ガイド」として共に歩いていたいと思います。
しあわせリーダーズ サポーター
みなさまもご一緒に！
